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如何激励你的员工

时间:2024-10-09 04:22:28

如何激励你的员工提高他们的工作效率已经不再是一个有难度的挑战了。这反而是个简单的事情。如果你想动员你的员工,你必须让他们感觉到上班是一件非常兴奋、充满激情的事情,必须让他们喜欢上与同事和上司共同奋斗的时光。那么你该如何激励你的员工呢?只要做到以下的几个简单步骤,你就可以得到预想结果。

工具/原料

食物

办公室

方法/步骤

1、创造愉悦的工作氛围。员工的大部分时光都将在办公室里渡过,所以办公室的布置要尽可能的友好、薪姚蟪食引人入胜。如果可以布就女蒿鸳置出令人愉悦的工作环境,那么员工就会非常期待每天到如此吸引人的环境中工作。你可以参考以下几点来布置办公室。办公室不要过于拥挤。你的员工是更喜欢有自由活动空间的办公室呢,还是更喜欢像罐头里的沙丁鱼一样挤成一团呢?他们的愉悦度将和自由度成正比。办公室要保持适宜的温度。过高或过低的温度都会分散员工的注意力以至于使你的激励不起作用。通过光照营造一个舒适的氛围。如果办公室采用荧光灯照明你可能没有办法做到这一点,但是你可以使用瓦数较低光线柔和不刺眼的灯泡来让工作环境变的不一样。尽可能把员工安置在靠窗的位置,使他们享受到充足的自然光照。阳光和新鲜的空气会使他们心情舒畅。如果办公环境可以比较随意,你可以在办公室里放置更多可供员工放松的家具,并且告诉你的员工他们可以时常在此工作而不必一天到晚都拘束在自己的办公桌上。

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2、好好利用办公室的墙壁。你的员工会花大把的时间盯着办公室的墙壁看,故而你可以利用墙壁来引起他们的注意力并激励他们更高效地投入工作。有些东西可以帮助你达到这样的效果:在墙上放一个大家可以张贴各种图片的公告板,大家可以在板上张贴想与别人分享的生日卡片、相关的个人信息等。这样做会让员工觉得办公室的氛围非常温馨放松,而且每当大家瞥到板上的图片时都会会心一笑。嘉奖杰出的员工。尽管你不需要在墙上张贴“每月员工之星”这样的字眼,但是你可以张贴一个小型通知或者一位员工的杰出成就来激励全体员工向他学习。如果你的公司日渐成熟,你可以在墙上张贴公司成长经历的图片来激励员工好好工作。你可以张贴几条可以激励员工的标语,但不要做得太过。毕竟你也不希望你的员工把注意力都放在那过于振奋人心的标语上。悬挂几张可以放松双眼的图片。放几张可以愉悦身心的画或者图片,而不是那些构图花哨凌乱的图片。

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3、用食物来激励你的员工。不要小看食物的力量。当人们知道工作完成后会有美食来嘉奖他们,遛襟粝颉他们工作时会觉得全身充满干劲。这里有些可以激励你的员工的美食结庹题窖窍门:在办公室里备好茶和咖啡,这样你的员工就不会花大量的时间外出买咖啡喝。每周或每月有一天提供百吉饼和甜甜圈作为员工早餐。这样他们就可以早点到办公室开始一天的工作。这无形中增加了员工在办公室的工作时间。偶尔为你的员工提供披萨作为午餐。甚至可以在每个月成立一个披萨日。在办公室里备好一些零食,例如爆米花、薯条、鳄梨酱和布朗尼。宣布举行百乐餐日。这个方法花费的成本并不高,还可以让每个人在享受到美食的同时,更好地与他人沟通交流。在某个员工生日的时候为他带来蛋糕来庆祝生辰。在节日时,通过食物来建立欢乐喜庆的氛围。在复活节时为员工提供复活节彩蛋,在逾越节为他们提供无酵饼,在圣诞节的时候为他们带来糖果棒。这样他们会觉得办公室有家的温馨。同样要记得提供健康的食物。有些人会因为在办公室摄入过多食物而发胖。

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4、设立便装日。便装日会让员工更兴奋地投入到工作中,也会让他们在办公室中感到更加舒适。你可以把每周五设立为便装日,或者在日历上随机选择几天作为便装日。

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5、认可员工个人的贡献。如果你的员工做出了突出的成就,你应该想办法让他们知道他们的工作做的很棒。你可以找时间叫那个“先进个人”去你的办公室,或者写一封邮件表扬他,又或是写一个表扬便签贴在他的办公桌上,要让他自己意识到他的工作有多么出色,而不要让他觉得他的工作换作别人也一样能完成的很好。如果你的员工确实做出了非凡的成就,比如签下了一位有威望的新客户,为了表达对他的赞赏,你可以起身宣布他的这项成就。只要他的工作应该得到赞扬,那么就应该在你的讲话之后让所有人一起为他鼓掌。认可你员工的个人努力是非常重要的,但不要总是表扬少数的几个人,因为这会让其他人感觉到被公司排挤,从而不利于全公司团结。

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6、认可全体员工的努力。你需要让你的团队知道他们作为一个整体所做出的扎实的工作水貔藻疽,并且自始至终你都认可和欣赏他们的努力。每天只需醐肛们亲要抽出一点时间来赞扬整个团队的工作就可以起到很好的激励效果。下面的方法能指导你怎样做:召开会议讨论公司的整体情况并且向员工展示他们的工作是如何帮助公司实现目标的。每个员工都不希望自己的工作无足轻重,而是希望自己确实做出了有价值的贡献,所以要花时间让他们觉得自己对于公司是不可或缺的。如果你有事实或者图表来展示你的团队究竟为公司做出了怎样的贡献,那么这样做的效果会更好。每周向员工发送邮件、发布最新消息或者提供内部咨询,让所有人觉得自己的努力工作是值得的。认可你的团队的付出,并且对他们的工作不吝溢美之词。如果你觉得你的员工们还有进步的空间,这也是可以的。你只需要如实地指出他们还需要努力的地方就可以了。比起全盘否定员工的工作,赞扬他们的努力并指出他们还需努力的地方,这会使他们更加积极地对待他们的工作。

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7、了解你的员工。如果你觉得自己太忙了没有时间这样做,那么希望你能够三思。如果你能和你的员工之间建立起良好的关系,那么你不仅能够更好的了解到如何能更好地激励他们努力工作,而且他们会更喜欢你并因此为你努力工作。这有些方法可以帮助你了解你的员工:规定周五为"咖啡日",在这一天花上二三十分钟与员工在你的办公室里边喝咖啡边聊天。聊天内容不要仅仅只包含工作,你们可以通过交流彼此的爱好、兴趣和家庭来更好的了解对方。交谈中不要害怕他们给你的反馈。你的员工能够帮你了解到是什么激励他们努力工作。了解员工的家庭情况。请时刻牢记,你的员工也是活生生的人,有自己的家庭也有自己的烦恼。如果你知道她丈夫的名字,孩子的名字,甚至是宠物的名字,那么你就会有更多的话题与她们交谈,而且这些关于家庭的话题会让她们觉得你十分体贴。分清与员工搞好关系和与员工交朋友的区别。和员工的谈话以及接触应该是客气而且公开的,不要太私密。

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