在人才培养与发展中，为了提高员工的积极性，我们可以采用积分制管理，下面分享一下经验：
工具/原料
积分制管理方案
方法/步骤
1、设计方案：就是指HR部门设计“人才培养与发展的积分管理方案”，并明确目的、适用范围、具体规则等
2、计分标准：就是设置可以进行“积分”的项目与标准，比如：可以对培训出勤沧鲎孳卣率、培训考核成绩、绩效等级、日常行为改善、工作创新等。
3、日常记录：就是由各部门对员工的积分进行日常记录
4、积分统计：就是每月由HR部门对每位人才的积分进行汇总
5、积分兑换：就是拥有积分的人员可以每月进行积分兑换申请
6、固化标准：就是在积分管理方案实施一段时间后，可以固化为积分管理办法，并持续修订
