笪瞵岔语 美容院店长必须维持正常的美容院日常运作，同时还要做好美容院的销售工作。良好的日常运作可以保持美同柙丕牌容院的忙碌，使美容院获得可观的利润。但是根据劳工统计局预测，美容院行业呈现日益增长的趋势，这个行业的竞争越来越大。 因此，作为美容院的店长必须要积极主动的解决美容院的各种问题，设置美容院可以实现的目标，并成功带领自己的团队。美容院店长要运用自己的领导技能，采取平衡的管理方法，以提高经营绩效。
工具/原料
方法/步骤
1、 在工作中不断提高自己的能力。任何雇员存在冲突的情况或客户对服务不满意的问题发生，这些可能是美容院店长需要改进的迹象。询问旁边的人给给予能力的一个诚实的评估。
2、 笪瞵岔语 主持经常性会议，可用来帮助员工和客户。定期工作会议很容易让员工知道自己的缺点，同时可以获得反馈和投诉意见。通过会议意见改进自己的缺点，致力于帮助客户得到最好的服务。
3、 倾听员工的意见，当他们有话要说的时候。允许工人自由发言，这将使美容院运行顺畅。当美容院的经理通过员工的意见得到了改进，员工会有一种主人翁的感觉。
4、 指派员工在接待处工作，这将使得设计师卓越的对待他们的客户，并且减少委任混乱。一些美容院的经理喜欢在前台工作，所以他们可以亲自迎接客户，并提供产品。
5、 每季或每年向员工提供培训课程。与相关培训机构取得联系，并为员工住宿。考虑给实现特殊认证的员工一些奖励，如申请假期和奖金。
6、 为美容院设置合适的目标，并与员工共享这个目标。例如，一个新的目标，可以是每月增加2%的销售额。检查每个员工的过去一个月的表现，并就如何改进提出相关的的建议。