薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬图书薪酬管理方案设计与实施,薪酬包括经济性薪酬从而保证公司发展战略的实现。
方法/步骤
1、首先是薪酬定位跤耧锿葡与人力成本企业目标效益下的人力成本预算人力成本所包含的项目分解确定薪酬总额在人力成本中的比例桃轾庾殇确定薪酬总额与销售额的比例关系确定薪酬水准注意事项岗位评价与薪酬等级
2、然后是酬结构设计绩效薪资设计职务薪资设计年薪制设计计件薪资制设计佣金制设计股票期权制设计
3、紫红是薪酬支付和绩效薪酬设计新进人员定薪技巧绩效考评与薪酬奖金支付人事异动与薪资调整薪资调整技术绩效薪酬设计确定部门绩效与企业绩效的关系各部门绩效与薪酬设计技巧