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公司如何提高人均效能

时间:2024-10-30 21:32:23

对于任何公司,人均效能的指标非常重要,指标高说明员工的办事效率高,同时人均创造的效益也会很高,企业的收入利润也就越高;反之,则越低。公司如何提高人均效能呢?

公司如何提高人均效能

方法/步骤

1、岗位设置要精简:每个单位都会对岗位进行设置,分成若干个部门和岗位,在设置时一定要合理,要免去一些不必要的岗位。比如:前台的岗位,如果公司非常大,外来人员非常多,则可设置,否则可不设置,或兼职。

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2、充分利用智能化仪器和设备:现在设备的智能化非常快,有些本来需要人工作的,改成由智能化的仪表机器来执行,既减少了人员需求,又提高了工作效率,还避免了一些人为发生的错误。

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3、从生产工艺上提高效能:公司的生产工艺非常重要,车间布局的设置是否合理、产品生产的先后次序是否合适殾在影响人的效能;公司应该注重工艺部门,但遗憾的是,很多公司觉得工艺部门可有可无,并不重视。

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4、建立完善的规章制度:不管公司多大,至少有一些规章制度,能约束员工,比如考勤制度、质量奖罚制度等等,这些要宣贯,让员工遵守;没有规矩不成方圆,有了规矩才能提高人均效能。

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5、奖罚分明:公司里会经常发生一些问题,对于这些问鞑民略锈题要奖罚分明。需要说的是,不少单位奖时奖几几百,罚时却几百、几千,这反而让员工产生不良心理。在制定奖罚金额时,可确定一个计算的公式,与实际利益挂钩。

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6、新老员工、男女员工同工同酬:有很多筇瑰尬哇公司里面,都有一个共同的现象,就是同一个职位,新员工工资比老员工高得多,男员工比女员工工茹霭庖褙资高,甚至高出双倍,这是非常不公平的。员工的收入应该与员工的付出挂钩,一同增长或减少;分配不公,很容易导致内部矛盾,降低人均效能。

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