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美容院成功约客护理流程

时间:2024-10-22 02:44:30

美容院顾客预约是顾客管理和售后工作阶段的重要内容之一,因此,预约质量将直接影响美容院的营业收益,那请您分享一下美容院顾客预约方法及注意事项?

美容院成功约客护理流程

工具/原料

顾客档案

约客护理流程

1、首先把顾客盘点表做出来,使其对店里的顾客有个初步的认识,再抓预约,让美容师的工作量饱满起来,如果美容师的工作积极性不高的话,会越闲越生是非,因此每天要求每位员工要在下班前一个小时为明天约到3个人次,约不到的第二天去发卡或买卡(有数量要求)。

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2、根据预约表找出每一轮次的目标顾客,每天夕会时分析、分工、演练。

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3、加大项目多顾客的消耗,为下个月的销售做准备

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3+4预约法

1、我们悴匙吭佰预约有个不错的方法叫“3+4预约法”。3是三个地点:包厢约、前台约、电话约。包厢约最好,前台约是包厢约的补救,电话约是没有办法采用的方刮茕栓双法,效果最差。4是四个理由,例:第一次表皮补水约,第二次真皮补水约,第三次皮下水库约,第四次锁水约。具体话术如下:姐:我们今天做的补水疗程是个持续的过程,下周您还是今天这个时间来好吗?下周就要做真皮层补水了,如果你不能按时来,那我们永远都只能做第一步表皮补水,是达不到您所要的效果,您看效果不好,还要花钱太不划算了是吧?下周的今天我会提前给您打电话提醒一下您的。第二次话术差不多,就是把真皮补水换成水库,就是在您的皮下建立一个水库,这样您的皮肤就不会缺水了。第三次:把水库换成锁水。第四次:持续保持水库的水位。

2、注意事项:千万不要拿起电话就问:姐今天您有时间没?一定要说姐您的护理时间到了,您看今天还是明天来美容院做护理,如果顾客找借口再利用四个理由继续约。电话预约的每一句话都要二选一,这样效果会好很多。员工打电话,店长一定要先写话术,看员工试打一到两个后不断修改话术后定稿再继续打。

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美容院流程中出现的四大问题

1、问题一:接待环节接待完成后一般美容师都会问:姐,你今天做什么项目?这是不对的。这样做就像病人自己看病,只要求大夫开药。正确的问法应该是:姐,今天您有多少时间?我帮您安排一下护理项目。这样问的好处第一可以知道她今天可以消耗多少项目,第二可以预估一下如果今天要上新项目,压单时间是否充足。

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2、问题二:护理环节护理过程中不说话,做哑巴服务,这样的缺点是你呀贰硭眶做的再好顾客没感觉你做得好,因为人是需要语言互动的。我们有个1/4项目法则,就是把疗程分牾肟甘道为四分,比如说:一个项目疗程是12次,那么每3次为一个1/4;第一个1/4主要和顾客沟通项目的效果和引起的一些秘现反应还有注意事项;第二个1/4主要沟通引导项目效果和顾客做项目后出现的一些反应的疑难问答,还有达到顾客预想效果大致需要的疗程。第三个1/4主要沟通效果,不断引导效果,把疗程=疗效作为重点说引导顾客按时来做加大消耗便于续单。第四个1/4主要沟通续单的问题。美容院的业绩低很大一部分是续单率太低。

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3、问题三:销售环节销售主要是要预先做好分工。要知道分工好了,销农呷蛸筢售很容易完成。如以下美容院各个岗位的分工:美容师:主要管项目述帅鼻肥铺垫(项目铺垫版是写好的,美容师只要去背就可以),试做时做一步说一步,压单过程中的应答配合,顾客问价时报高价。美容顾问:试做一半时的效果确定;压单;讲项目价值;讲买赠。美容院店长:最后的价格确认及当天的资金到账。

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4、问题四:预约环节预约的时间:在前一天的下班前1-2小时。每员工每天要约到3个顾客。预约的目的:分析顾客,做出明天每一轮顾客的服务方案:目标顾客主要销售(什么项目?多少钱?谁和谁配合等等)消耗目标顾客要确定顾客时间,尽量多的消耗顾客的项目。上个月消费过的顾客要按1/4法则服务顾客。

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