人代会是全国人民代表大会的简称，是国家最高的决策机构，根据机构职责，人代会决议法律、人事、经济等一些非常重要的工作事项，那这些工作事项应该如何落实呢？
工具/原料
人力、物力、财力资源
相关的激励和处罚机制
课题研究机构
方法/步骤
1、第一，人代会工作精神宣贯。人代会后，组织各级领导干部和员工对人代会精神进行宣讲，传达和领悟人代会精神，使各级人员在思想认识上达成一致。还要组织各种知识的培训，提升各级人员的思想境界和业务工作能力，为人代会工作落实进行保驾护航。
2、第二，各种资源的充分筹备。所谓“兵马未动，粮草先行”，做任何一件工作，办任何一件事情，都需要投入一定的人力、物力、财力，人代会决议工作更是如此，这些工作的落实需要更多的人力、物力和财力等资源。所以在工作落实过程前和过程中要进行各种资源的筹备，以保障人代会决议工作能够得到有效落地。
3、第三，层层分解层层落实。各个行政部门依据分管工作内容，对人代会决策工作事项进行层层分解，层层落实，层层宣贯。按照展开法，每一级分解任务，并领取任务，根据分解情况制定详细的执行方案和计划，明确各级人员的工作职责、工作任务、完成时间节点等。
4、第四，建立激励和处罚机制。为了奖优罚劣，为了体现公平工作，要建立专项的激励和处罚机制，对工箧咦切诏作中做出重大贡献或是进行了非常大颚嗓较娟努力的人员要进行奖励、表彰，甚至是晋升；对在工作中拖沓，停滞不前，或是渎职的人员进行相应的处罚，处罚的形式可以是批评、经济处罚，还可以是降职。通过激励和处罚机制的建立，解决工作落实积极性的问题。
5、第五，成立课题研究组织机构。人代会决议工作落实是一项比较艰巨的任务，在执行的过程中可能会出圬杂钴怖现很多的秀吁碹歌困难，或者某些工作本身就非常困难。这时就要成立相应的课题研究组织机构，这个组织机构可以取某某委员会，也可以取名为某某小组。通过配置各种类型的研究人员，针对工作实施中遇到的困难问题成立课题，通过研究人员的群策群力，在短时间内时问题得到解决。
6、第六，组织各种形式各种层级的经验交流活动。在工作推进和落实的过程当中，在不同的阶段，不同人员，不同的团队都会有不同的工作经验，可以抓住这种特性，组织各种形式、各种层级的经验交流会，搭建起工作经验分享的平台，实现知识和经验的共享，思想与思想的碰撞，启发各自的工作思路和方式、方法，促进人代会决议工作整体落实效果。
7、第七，营造工作推进落实氛围。一是要利用报纸、杂志、刊物、网络、手机等新旧媒体资源，对工作落殂翼瑟擀实过程中的阶段性成果进行宣传和报道；二是要广纳言，广泛听取民众或是专属蟓彩瘵业人事的声音，汲取他人的智慧；三是要组织各级人员对国内外成功案例的考察，取其精华，去其糟粕，进行选择性的借鉴和学习。从而达到营造工作推进落实的氛围的目的。
8、第八，成立工作督导组织。为了保证人代会决议事项得到认真的贯彻和落实，还应成立第三方组织机构，专门对各个行政部门、各个层级对人代会决议工作的重视程度、安排和执行情况，形成良好的工作督导和监控机制，把控工作过程进度和质量。同时，还要对督导和检查的结果进行通报。
