生产管理方法

生产管理方法

方法/步骤

1、1.生产管理包括人员管理，设备管理，物流管理，工艺流程管理，环境管理，质量管理。

2、2.生产管理中要对生产的产品充分认识，熟悉必要的专业知识。特别重要的是通过对人机料法环的有效控制实现线体平衡。

3、3.在生污僻莆姆产过程中注意对过程质专量的跟进，小时效率的测评。才能有效实现品质效率的提升生产管理过程中对于各种异常进行属处理。