在企业安全生产中，公司大多每天或每周都会召开生产调度会，调度会都有各个生产单位的主溴溢菏确要领导者参加，公司老板在调度会上要一一听取各个部门鹚兢尖睁的安全生产工作汇报。在调度会上有的生产领导汇报杂乱无章都是一些无关紧要的小事；有的汇报就像背诵流水账式的滔滔不绝；有的直接汇报安全生产正常或没事。那么调度会应该怎样汇报工作呢？
工具/原料
调度会、汇报
工作计划、解决问题的办法
方法/步骤
1、调度会是每天或每周把公司落实给自己的计划任务和布置的各项应急工作完成情况，在调度会上作个人的工作汇报。主要汇报计划任务的完成情况，完成的多少；还有多少没有完成；没有完成的原因是什么问题造成的。
2、调度会汇报工作要简洁扼要做到节约时间，不能长篇大论，不能拖泥带水把自己每天所干的正常应尽的业务都汇报上来。要重点汇报安全隐患情况；现场管理情况，以及下一周自己工作的计划和打算，都要有目的、有计划地汇报上来。
3、调度会上不能只汇报众多的问题而没有解决的办法，要结合自己工作的现场管理情苄念上妒况，怎样更好地拿出解决办法来处理好自己工作中的问题。对公司安排自己的每天或每周工作计划任务，如果出现迨藻悃顼没有完成情况，自己要在调度会上承担责任，并检讨自己的工作不足。继而，下周如何保质保量去完成这次调度会所安排给自己的计划任务。
4、一个称职优秀的和领导，他所汇报的工作，都是急企业之所急，想企业之所想，从来不把自己看作是为老板来打工的，从来都是站在老板的角度去看问题、解决问题、汇报问题，并拿出最佳的工作方法和方案去推动自己的安全生产工作。
5、调度会的汇报，自己要提前进行备备课，重点做好上司最关心的问题、最想知道工箧咦切诏作进度和完成多少的问题、存在安全隐患治理和整改到位鹚兢尖睁的问题、出现安全事故和设备事故处理报告问题、自己目前生产的应尽事项有多少、有个的工作热情和遵章守纪情况等等，都要作简要陈述，让公司放心，让你的上司领导放心。
6、每次调度会，自己要有记录，把公司和职能部门安排自己、反应给自己、需要自己去配合和协调落实的事项，都要熟记下来，便于每天的工作计划安排和按照轻重缓急去完成。