很多人其实再疑惑，团队建设重要吗？这真的有必须要吗蕻帚劐噘？毕竟对于大多数人来说，团队只是我们成功路上的一个塔板，一般来说当你成功之后，你就会离开你所在的团队进入高层。茔侠礞荤比如IT行业最为常见，往往一个项目完成之后项目经理就会被提拔到高层，从而离开团队，在这样看来好像团队建设和拓展没用。其实不然，如果你把团队建设好了，团队的人也拓展宽了，无论做什么都十分的轻松了。当然了这些还是必须要讲究方法，不能瞎搞。下面由小编给大家介绍几点拓展与团队建设的方法。
方法/步骤
1、每天做好激励团队的工作要想团队发挥巨大的能量与活力，不能仅仅靠团队中的每个人自身的要求来要求自己，这样很不现实，毕竟每个人都有惰性。一旦让他们自己管理自己的时候，往往效果不佳。因此要建设好团队，必须要每天做好激励团队的工作，让团队建设在每天的巨大活力下，一步一步的前进。
2、必须要进行团队员工培训当然啦，要想拓展团队，建设团队的办法，还是应该进行团队培训。让团队的中每个人都获得新的知识，新的技能，要加强员工的自身修养和专业知识，才能在如何竞争激烈的社会环境中，保持着不败的地位，才能脱颖而出。让团队里的每个人更有信心的把团队建设给搞下去，搞好。
3、增加团队员工福利待遇既然要加强团队建设和拓展，那肯定离不开团队的每一个人的工作与付出。每个人都能够努力工作，我们也应该适当的增加员工福利，让团队的中每个人感受到团队存在的福利，让他们知道团结才是力量，团队更有竞争力与红利。适当的劳逸结合，更加能促进团队的和谐稳定发展。比如：可以带领团队出去旅游，吃饭，加工资等。
4、在资金充足的情况下，外出旅游时进行拓展训练当团队或者公司有一定的经济基础的时候，当瘫蝠熨夯我们的团队经历了磨杌丰居瘁合期之后。要想拓展团队，更加需要的是增强团队中每个人存在的意义，要让他们相信彼此，相信对方。因此可以考虑在组织出去旅游的时候，加一些团队元素，比如：搭人梯，必须需要每个人精密的配合才能完成的工作，从而让他们意识到团队的重要性。
5、用人不疑，疑人不用加强团队建设和拓展团队的第一步就必须要选好一个好的团队领导。当然啦，也可以选两个，一个正，一个副，比如：正团队领导可以带领团队走出视野的盲区，让团队见识更多的事情，更强大的对手，而副团队领导可以安排好团队的内务，每个团队员工之间的信心与勇气。这样内外结合，是实现良好团队建设开端的第一步。
6、团队目标一致，不能出现偏移团队建设和拓展团队的一个重要方法就是建立一个共同目标，有着共同的信仰。正如愚公移山一般，每个人心里都想着移开这座山，最后才能成功。如果团队目标不一致是非常损害团队凝聚力的，毕竟人心齐，重山移。两根筷子能够轻易的被折断，但一把筷子却可以不被折断。
