对于企业管理者而言，个人的工作能力固然重要，团队的效率也不能忽视。要想办法把团队的工作能力提高，将团队效率提升上去，这样有助于企业的发展和团队的发展。那么管理者怎么提升管理效率呢？
方法/步骤
1、管理者提升团队效率需要：制定合理的管理制度，让团队有机会和平台去施展才华，发挥优势。团队的效率需要合理的制度来成就，需要锻炼的机会，也需要让更多的团队成员有一个很好的标准范本去参考。
2、管理者提升团队效率需要：建立更好的团昼娥仆膛队文化，这是关键。很多团队比较懒散，没有什么效率可言，是因为找不到好的核心文化，成员之间没有什么存在感，也不知道该如何更好应醑穿哩侬对工作。而好的团队文化，可以帮助成员提高进步，同时增加凝聚力，让成员之间彼此激发，更有干劲和效率。
3、管理者提升团队效率需要：经常开展一些团队建设活动，增加团队成员之间的熟悉和默契，这样可以帮助团队成员之间更好的配合工作，使得整个团队的效率提高。
4、管理者提升团队效率需要：给予团队合理的奖励和合理的惩罚，有功劳有业绩的需要奖励，有错误有问题的需要惩罚，合理的奖励和惩罚，会帮助团队成员更好的检讨自己，也能帮助团队成员树立好的目标。
5、管理者提升团队效率需要：做好指导。作为管理者，团队的效率需要领导的指导，需要管理者自己做好榜样，在团队方向不对的时候及时给予指导，会帮助团队提高进步，其中也包括效率。
6、管理者提升团队效率需要：帮助团队中能力较弱者提升工作能力，让他们通过读书、实践等行动来提升工作能力，这样有利于整个团队工作能力的提升，能力越来越强的团队效率也会随之提升。
7、管理者提升团队效率需要：开展学习榜样擢爻充种的作用，激发团队的干劲，团队士气越浓，越容易提升团队效率。作为管理者，除了自己要做好榜样之外，还需要在团队中找到更好的成员，让其他成员开展学习的活动。
