平时在职场的工作中，作为一个管理者首先要管理好自己手下的职工，如果没有一个好的管理手段员工很容易松懈，从而影响其工作状态，那么接下来小编就教大家如何让员工收心，努力的工作。
工具/原料
管理
做好员工培训
1、想要员工砗玑乐碾收心努力的工作，首先从员工入职开始就要有一个完善的员工培训，让其充分的了解公司的文化和发展，让其快速的融入公司，这也是建立企业文化的一部分，让员工真正的接受公司并当成埠们萁猕自己的事业才能让其努力工作。
完善员工考核体系
1、俗话说有压力才有动力，员工之所以散漫无法收心就是因为其没有压力，公司需要有一个好的考核机制，要让员工知道如果做不好是要优胜劣汰的，这样可以不仅可以让员工好好工作而且也可以为公司不断的注入新的动力。
明确岗位职责
1、很多的公司都没有一个明确的岗位职责，员工进来以后只知道其大概的工作范围，这样就导致了很多工作成了三角区，这个人感觉这个是应该其他人负责，而其他人也觉得不应该是自己负责，从而导致工作内容分配不清。
制定部门计划
1、一个公司的工作是由不同来负责完成的，每个员工都有其所处的部门，当我们指定要部门需要完成的计划和其考核措施以后，这个部门就会全力的去工作，从而带动员工的积极性。
组织公司内部活动
1、一个公司想要管理好员工要适时的组织一些公司内部的活动，并分发一些奖品，员工在参加活动的过程中增加彼此的友谊和信任，以后配合起来更加的方便，另外也会对公司更加的认可。
协调好员工之间的关系
1、如果想要员工收心工作，协调好员工之间的关系是很重要的，为什么这么说呢，因为很多办公室之间都存在勾心斗角，明争暗斗，如果不避免这种办公室战争不仅员工无心工作，而且会影响公司部门之间的协作，从而影响效益。
做好员工的升职计划
1、员工到公司来工作都是为了收入和发展的，很多员工开始散漫就是因为其看不到一个好的发展溱碳叛鹤前景并且其还未找到更好的公司，所以我们需要给员工一个清晰的升职计划，让其看到努力以后能获得什么，这样不用你说湫鲆胪去督促，员工自己也会去不断奋斗的。
