作为人事必须要整理各种流程，以方便自己的工作开展，今天主要把招聘的工作流程整理了一个。
方法/步骤
1、提出用人需求、招聘需求分析用人部门漆虱忧甘/HR提出用人需求，填写《人力需求申请表》部门直属主管签字，经部门负责人签属意见，递交人力资源部（新设部门由人力资源部填写《人力需求申请表》）
2、信息发布-人力资源部根据《岗位说明书》、《人员需求申请表》选择招聘渠道：-发布招聘信息-网站信息维护：
3、简历筛选--简历初次筛选后将简历转到用人部门挑选出具备面试资格人选诋危族枧；并将推荐的简历信息录入招聘面试反馈表；--在一个工作日内跟进用人部门挑选简历情况，并非蹿轨敞跟用人部门确定面试时间（外区人员需确定面试地点、面试方式）；--HR通知面试，并将电话沟通情况记录到招聘面试信息反馈表；
4、到场面试填写登记表—面试—HR做面试记录—面试完成后做好反馈意见—面试结果发送消息给应聘者（无论是成功或者失败）—
5、入职前背景调查及沟通在此人入职之前需要先做一个背景调查，确保人员信息以及信用良好。在背景调查无疑时，需要做入职前沟通，对岗位薪酬，到职时间等情况沟通。
6、发录用通知书发录用通知书，要注意转成PDF的，且发完通知后需要再打个电话告知，并让他及时回复！
7、人员到职入职手续办理，各种证件，表格填写等等
8、招聘总结最后对自己整个月的招聘进行分析总结，可以看到你这个月的招聘渠道最好的是什么，稳定性最好的是什么。那些地方要注意的，下个月需要修正的是什么。
