在日常工作中，尤其是操作工人在生产中，往往存在着很多不良的操作方法，作为主管可以运用以下“工作改善”的步骤进行改善，以提高操作工人的工作效率。
工具/原料
工作分解表
一、分解工作
1、就是将某项工作分解成具体的流程、步骤。比如：将某个生产工序再分解为多个操作步骤
二、细节提问
1、就是对每一个工作步骤进行提问，可以运用5W2H法，比如：（1）它为什献垴淄睬么是必要的？（2）它的目的是什么？（3）它应该在哪里完成（4）它应该在什么时间璜模惜割完成？（5）谁是完成它的最佳人选？（6）怎样做是最好的方法？
三、开发新方法
1、取消非必要的细节：就是对工作中的某个非必要的细节取消，以便节省人力、物力和财力。
2、合并细节：就是将两个或两个以上的操作细节进行合并执行
3、重排细节：就是将某个操作细节的顺序重现编排
4、简化细节：就是将必要的细节进行简化，比如：（1）将材料、工具、仪器厮舳孺霏等放到最佳位置，并且使工人容易获取；（2）使用自动供料漏斗或者下落输送槽（3）运用夹具或固定装置代替双手
四、运用新方法
1、就是将改善的新方法应用到工作中，并在工作中再次改善。
