成本越低企业获得的利润才能越高，要降低成本，采购是至关重要的一环，而企业要提高社会竞争力，那么降低采购成本就成为重中之重的问题。采购种类繁多，价格和质量如何控制就成为采购部门最为关系的问题了。
传统采购存在的问题
1、污僻莆姆产品价格和客户信息部队称采购种类多，标准件和非标准件无法准确判定采购部的工作单一，每天都是联系单、询价、议价、下单、付款、审批、采购桃轾庾殇询价周期长，报价不能最大限度接近市场最低价质量无法保证，因没有质量标准，采购的材料、配件等不符合要求时会造成仓库积压
解决问题的办法
1、传蕙蝤叼翕统采购周期长，资料更新缓慢，数据流通不畅等，想要第一时间了解市场最低价，那么，运用现代网络技术是非常好的办法，通过8ManageSPM采购管理系统，实现信息畅墩伛荨矧通，手续简便，信息及时，效果明显的采购，那么，帮助企业快速达成低价高质量采购就即日可待了。
2、电子化采购能够帮助企业掌握采购主动权根据企业实际需求，通过网络公布采购物品机器采购要求，降低盲目采购的风险，同时，展开网上价格和质量竞争，通过中标的方式选取合适的供应商，以达到公平公开公正的方式选择最优供应商。
3、电子化采购降低采购成本电子采购扩大供应商范围，对于选择低报价高服务的供应商就容易多了，还能节省差旅费，实现网络信息共享，简化工作流程。
4、电子化采购提高采购透明度信息通过网站公开，避免双方交易私下接触，也就避免了“暗箱操作”，提高采购商品和价格的透明度。
5、电子化采购提高采购效率电子网络下，信息都是即时更新的，节约了很多时间，通过8ManageSPM系统，企业就可以根据要求自由设定交易时间和交易方式，直接缩短采购周期，实现采购信息数字化、电子化，提高采购的准确性。
6、电子化采购优化采购管理过程电子采购是按采购管理软件规定的标准进行，可以规范化采购行为和市场，利于建立良好的经济环境和社会环境，减少采购过程的随意性，而统一的采购行为，还能降低采购价格
7、电子化采购利于强化双方业务联系买卖双方聚集一起，形成公平的交易市场，在公平的价格基础上建立长期、互利、共享的合作关系，保证双方共同获益，从而实现双赢。
8、电子话采购利于提高企业价值创造力在现代企业网络环境下的企业竞争力、生存能力和发展能力下，，电子化采购可以利用网络的搜索功能和交易能力，通过对企业内部、外部等各种有型、无形资源的整理，降低采购成本，提高企业管理效率，增强企业竞争力。