如果能够打造一个真正示范意义的样板市场水貔藻疽，通过这个不具备过多特殊性的样板市场经验的总结，来完成全国市场的基本模式定性，才是真丬涪斟享正具有突破意义的破局之旅，经过调查和分析，我们认为猫哆哩要走出去必须首先完成三大跨越，具有一定的借鉴意义，与君共勉。
方法/步骤
1、1.只有攻占主流人群才是长久之计。猫哆哩在原材料和加工方面都尤其注意适用年龄层，然而购买力更强的是青壮年人群，客户群体在面向全年龄层的同时采用年轻人喜闻乐道的方式吸引眼球。
2、只有重塑价值才能卖出高利润值。老派企业最大的障碍在于打破自己的固有模式，将猫哆哩的原料基地与环境保护挂钩，猫哆哩基地与原料的安全、天然挂钩，重塑企业价值与定位，得到社会的认可，增加企业的社会价值。
3、只有走出产地才能成为产地名片。只有走出了固有的圈层，才能看到更广阔的上升空间，猫哆哩走出云南，带着云南名片的称号为人所知，在用户群体中将猫哆哩与云南挂钩，增加辨识度。
